Управление
В самом общем виде проект (англ. project) – это «что-либо, что задумывается или планируется» (толковый словарь Webster), (от лат. projectus – брошенный вперёд, выступающий, выдающийся вперёд) — замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации
Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.
Признаки проекта:
Управление проектом – это и искусство, и наука. Искусство, поскольку оно требует навыков, такта и интуиции в управлении людьми. Наука – потому, что необходимо глубокое знание разнообразных приёмов и способов, чтобы срочно направлять усилия в нужное русло, при том, что сроки и ресурсы – ограничены, а бюджет строго определён.
Управление проектом строительства – деятельность, направленная на достижение целей и задач инвестиционно-строительного проекта, начиная с подготовки инвестиционного плана и заканчивая возведением и сдачей объекта в эксплуатацию.
Технический надзор – это надзор за строительством на всех стадиях реализации проекта, включая качество, сроки, стоимость, приемку выполненных работ и сдачу объектов в эксплуатацию.
Функции технического надзора:
По окончании работ специалист технического надзора совместно с подрядчиком несут ответственность за соответствие готового объекта строительному законодательству, проектной и нормативной документации.
Авторский надзор осуществляется в порядке, установленном законодательством Республики Казахстан и проводится независимо от формы собственности, как самого заказчика, так и разработчика проекта. Авторский надзор за строительством объектов всех уровней ответственности осуществляется автором (разработчиком) проекта, либо экспертами, имеющими соответствующие аттестаты на данный вид деятельности и участвовавшими в разработке проекта.
При обоснованной невозможности выполнения положений автор проекта по выбору заказчика проекта может делегировать ведение авторского надзора специализированным проектным организациям или экспертам (имеющим соответствующие аттестаты), ранее не участвовавшими в разработке проекта. При этом они не могут вносить изменения в проект без согласования с его автором.
Авторский надзор – это правомочия автора по осуществлению контроля за:
Авторский надзор за строительством зданий и сооружений осуществляется:
Технический и строительный аудит – это комплекс услуг, направленных на тщательное изучение и оценку различных показателей (от технических до финансовых) инвестиционного проекта строительства на любых этапах жизненного цикла строительного проекта.
Кому необходим аудит?
К нам обращаются не только инвесторы-заказчики, но и строительные организации с просьбой провести строительный аудит. Цель данного аудита – подтверждение объемов выполненных дополнительных работ. Это достаточно распространённая ситуация в строительстве, когда к действующему контракту и оговоренным в нем объемам, добавляются дополнительные работы. На этом этапе и возникают разногласия между подрядчиком и заказчиком. И подрядчик вынужден доказывать обоснованность и целесообразность дополнительных работ. В действующем законодательстве Республики Казахстан отсутствует определение понятия «строительный аудит». Однако, в строительной области данное понятие используется довольно часто. Многочисленные случаи изменения стоимости проекта, как правило в сторону увеличения, привели к тому, что строительный аудит стал очень востребованным.
На какие вопросы отвечает строительный аудит?
Заказывая строительный аудит, Вы сможете получить информацию от компетентных специалистов относительно следующих вопросов:
Финансово-технический консалтинг в строительстве представляет собой процесс предоставления экспертной поддержки и советов в области финансов и технических аспектов проектов строительства. Это включает в себя анализ финансовых показателей, разработку финансовых стратегий, оценку технической жизнеспособности проектов, а также определение оптимальных технических решений.
Финансово-технический консультант в строительстве может помочь клиентам в определении и оценке финансовых рисков, разработке бизнес-планов, прогнозировании затрат и доходов, а также в планировании и управлении финансовыми ресурсами проекта.
Он также может предоставить экспертные рекомендации по выбору оптимальных технических решений, оценке и выборе поставщиков оборудования и материалов, а также внедрению инновационных технологий в строительство.
Финансово-технический консалтинг в строительстве помогает клиентам принимать обоснованные решения, оптимизировать затраты, повышать эффективность проектов и достигать финансовой устойчивости.
