Менеджмент дегеніміз – ұйымдастырылмаған тобырды тиімді және бағытталған өндірістік топқа айналдыратын қызметтің ерекше түрі. Менеджмент әлеуметтік өзгерістердің қозғаушы күші және маңызды әлеуметтік өзгерістердің мысалы болып табылады.
Жоба (ағылшынша жоба) дегеніміз – «ойластырылған немесе жоспарланған нәрсе» (Вебстердің түсіндірме сөздігі), (латын тілінен аударғанда projectus – алға лақтырылған, алға шыққан, алға шыққан) – жоспар, идея, бейне, идеяның мәні мен оны іс жүзінде жүзеге асыру мүмкіндігін ашатын сипаттама, есептеулерді, сызбаларды негіздеу нысаны
Жоба – бұл бірегей өнімдерді, қызметтерді немесе нәтижелерді жасауға арналған уақытша кәсіпорын.
Жобаның ерекшеліктері:
Жобаны басқару – бұл әрі өнер, әрі ғылым. Өнер, өйткені ол адамдарды басқаруда шеберлікті, әдептілікті және интуицияны қажет етеді. Ғылым – өйткені уақыт пен ресурстардың шектеулі екендігіне және бюджеттің қатаң түрде анықталғанына қарамастан, күш-жігерді шұғыл түрде дұрыс бағытта бағыттау үшін әртүрлі техникалар мен әдістерді терең білу қажет.
Құрылыс жобасын басқару – бұл инвестициялық жоспарды дайындаудан бастап, объектіні салумен және пайдалануға берумен аяқталатын инвестициялық және құрылыс жобасының мақсаттары мен міндеттеріне қол жеткізуге бағытталған қызмет.
Құрылыс процесін техникалық қадағалау – бұл сапаны, мерзімді, құнын, орындалған жұмыстардың қабылдануын және объектілерді пайдалануға беруді қоса алғанда, жобаның барлық кезеңдеріндегі құрылысты қадағалау.
Техникалық қадағалау функциялары:
Жұмыстар аяқталғаннан кейін техникалық қадағалау маманы мердігермен бірге дайын объектінің құрылыс заңнамасына, жобалық және нормативтік құжаттарға сәйкестігіне жауап береді.
Авторлық қадағалауы Қазақстан Республикасының заңнамасында белгіленген тәртіппен жүзеге асырылады және меншік нысанына қарамастан, тапсырыс берушінің өзі де, жобаны әзірлеуші де жүзеге асырылады. Барлық жауапкершілік деңгейіндегі объектілерді салуға авторлық қадағалауды жобаның авторы (әзірлеушісі) немесе осы қызмет түріне тиісті сертификаттары бар және жобаны әзірлеуге қатысқан сарапшылар жүзеге асырады.
Ережелерді орындау мүмкін болмаған жағдайда, жоба авторы жоба тапсырысшысының таңдауы бойынша далалық қадағалауды мамандандырылған жобалау ұйымдарына немесе бұрын (тиісті сертификаттары бар) сарапшыларға тапсыра алады. жобаны жасауға қатысты. Алайда, олар жобаға оның авторымен келісусіз өзгертулер енгізе алмайды.
Авторлық қадағалау – бұл автордың бақылауды жүзеге асыруға құқығы:
Ғимараттар мен құрылыстардың құрылысын жобалау бойынша қадағалау:
Техникалық және құрылыс аудиті – бұл құрылыс жобасының өмірлік циклінің кез-келген кезеңінде инвестициялық құрылыс жобасының әртүрлі көрсеткіштерін (техникалықтан қаржылыққа дейін) мұқият зерттеуге және бағалауға бағытталған қызметтер кешені.
Аудит кімге қажет?
Бізге тапсырыс беруші инвесторлар ғана емес, сонымен бірге құрылыс аудитін жүргізу туралы өтінішпен құрылыс ұйымдары да келеді. Бұл аудиттің мақсаты – орындалған қосымша жұмыстардың көлемін растау. Бұл қолданыстағы келісімшартқа және онда көрсетілген көлемге қосымша жұмыс қосылатын құрылыстағы кең таралған жағдай. Бұл кезеңде мердігер мен тапсырыс беруші арасында келіспеушіліктер туындайды. Ал мердігер қосымша жұмыстың негізділігі мен мақсаттылығын дәлелдеуге мәжбүр. Қазақстан Республикасының қолданыстағы заңнамасында «құрылыс аудиті» түсінігінің анықтамасы жоқ. Алайда, құрылыс саласында бұл ұғым жиі қолданылады. Жоба құнының өзгеруінің көптеген жағдайлары, әдетте, жоғары, құрылыс аудиті өте танымал болғандығына әкелді.
Құрылыс аудиті қандай сұрақтарға жауап береді?
Құрылыс аудитіне тапсырыс беру кезінде сіз құзыретті мамандардан келесі мәселелер бойынша ақпарат ала аласыз:
Финансово-технический консалтинг в строительстве представляет собой процесс предоставления экспертной поддержки и советов в области финансов и технических аспектов проектов строительства. Это включает в себя анализ финансовых показателей, разработку финансовых стратегий, оценку технической жизнеспособности проектов, а также определение оптимальных технических решений.
Финансово-технический консультант в строительстве может помочь клиентам в определении и оценке финансовых рисков, разработке бизнес-планов, прогнозировании затрат и доходов, а также в планировании и управлении финансовыми ресурсами проекта.
Он также может предоставить экспертные рекомендации по выбору оптимальных технических решений, оценке и выборе поставщиков оборудования и материалов, а также внедрению инновационных технологий в строительство.
Финансово-технический консалтинг в строительстве помогает клиентам принимать обоснованные решения, оптимизировать затраты, повышать эффективность проектов и достигать финансовой устойчивости.
