Управление проектами строительства KZ | kazbuildexpert

Управление проектами строительства KZ

Кез-келген құрылыс жобасымен жұмыс қажетті нәтижеге кепілдік бере отырып, оны сауатты және кәсіби түрде басқара алатын маман іздеуді қажет етеді. Жобаның іске асырылуын бақылау үшін жеке бөлімше құрылады, оның құрамына жақсы жұмыс тәжірибесі бар, қойылған міндеттерді шеше алатын мамандар кіреді.

Жобаларды басқару жұмыс орындарын ұйымдастыруды, қолайлы жалақы төлеуді, құрылыс саласында жасай алмайтын мамандарға әлеуметтік қамсыздандыру мен кепілдіктер беруді талап етеді.

Бүгінгі таңда Қазақстанда балама нұсқа бар — жобалық ұжымның жұмысы және аутсорсинг негізінде құрылыстағы жобаны басқару қызметтері.

Құрылыс саласындағы Жобаларды басқару функциясын кәсіби командаға беру келесі артықшылықтарды береді;

жобалық құжаттаманы әзірлеу кезеңіндегі типтік қателерді жою;
компания бюджетінен қаражаттың ұрлануының, сондай-ақ оның негізсіз “ісіп кетуінің”алдын алу;
жобалау алдындағы дайындық және жобалау кезеңінде салынып жатқан объектіні бақылаушы инстанциялармен және мемлекеттік билік органдарымен келісуді жүргізу;
бастапқыда сметаға енгізілген сапалы құрылыс материалдарын қолдану;
жобаға сәйкес объектіні салу кепілдігін беру.

Құрылыс саласындағы жобаны іске асыру кезінде тәуекелдерді басқару

Құрылыстағы жобаларды басқару тәуекелдерді азайту сияқты қызмет саласын қамтиды. Соңғысы құрылыс жұмыстарын қаржыландырудың жеткіліксіздігі, пайдаланылатын құрылыс материалдарының сапасын біліксіз және жауапсыз бақылау, объектіні салу мерзімдерін дұрыс анықтамау салдарынан туындауы мүмкін, бұл болашақта олардың бұзылуына әкеледі. Сондай-ақ тәуекел факторларына жобаны іске асырудың әртүрлі кезеңдеріндегі жұмысты жеткіліксіз бақылау жатады.

Қолданыстағы нормативтік талаптарға, инвесторлардың, тапсырыс берушілер мен тұтынушылардың сұраныстарына барынша жауап беретін объектіні құруға тек кәсіби тәуекел-менеджмент кепілдік бере алады. Тәуекелдерді басқару Тапсырыс берушіге осындай кіріс алуға мүмкіндік беретін, оның құрылыс объектісіне капитал салымдарын өтейтін тетікті қалыптастыруды қамтиды.

Құрылыс жобасының мерзімдерін басқару

Құрылыс саласындағы мерзімдерді басқару процесі келесі факторлармен анықталады:

мердігердің бекітілген жобалық құжаттамамен танысуының толықтығы және оның барлық жоспарланған жұмыс көлемін дұрыс бағалау мүмкіндігі;
мердігерлік ұйымның штатында қажетті мамандардың (жұмысшылар, инженерлер) болуы, сондай-ақ қойылған міндеттерді шешу үшін жабдықтар мен техниканы пайдалану мүмкіндігі;
объектіні қаржыландырудың, сондай-ақ құрылыс материалдарын сатып алудың уақтылығы мен толықтығы.

Қолданыстағы нормативтер негізінде мерзімдерді айқындау кезінде оларды басқа факторларға толық сәйкес келген кезде одан әрі бұзу мүмкін емес.

Құрылыс саласындағы жобаны іске асыру кезіндегі сапаны басқару

Сапа-кез-келген құрылыс жобасының негізгі көрсеткіштерінің бірі. Егер құрылыс саласындағы Жобаларды басқару дұрыс жүргізілмесе, бұл қаржыландырудың төмендеуіне және мерзімдерді сауатсыз анықтауға әкеледі. Бұл жағдайда құрылыс жұмыстарын аяқтау және объектіні пайдалануды бастау кезеңінде оң инвестициялық нәтижеге қол жеткізу екіталай. Жоспарланған сапа көрсеткіштерінің қатаң орындалуы ғана нысанды инвестициялық тартымды деп санауға мүмкіндік береді.

Сапаны басқарудың мақсаты-жобалық құжаттаманы әзірлеуді қоса алғанда, жобаны іске асырудың әрбір кезеңінде бар талаптардың орындалуына қол жеткізу.

Құрылыс саласындағы жобаның құнын басқару

Тұрғын үй құрылысы жобасын немесе коммерциялық жылжымайтын мүлік құрылысын басқару жобалық құжаттаманы дайындау сатысында басталатын құнды басқару процесін қамтиды. Бас мердігер екі нұсқаның бірін қолданады:

белгіленген бағаны “толық аяқталған” келісу және оны келісімде тіркеу;
есептік сметаны дайындау және оны бас мердігерлік шартына қосу.

Жобаны басқарудың және құрылысты ұйымдастырудың бірінші нұсқасы жобаның түпкілікті құнының мүмкін болатын өзгерістері үшін жауапкершілікті бас мердігерге жүктейді, өйткені болашақта ол бастапқыда белгіленген бағаны түзетуге құқылы емес.

Екінші нұсқа инвесторлар мен бас мердігер компания үшін анағұрлым сенімді болып табылады, өйткені ол объектіні салудың әртүрлі кезеңдерінде жұмыс көлемінің өсу қаупін азайтады. Кез-келген форс-мажорды болдырмау үшін егжей-тегжейлі жобалық-сметалық құжаттама қажет, онда ешқандай қателіктер болмауы керек.